Sin saber que lo estaba haciendo ni pretenderlo, el isleño respondió al reivindicativo discurso de José María del Nido Carrasco, quien le mencionó en varias ocasiones a lo largo del alegato de autodefensa que esgrimió este pasado Martes Santo
Si creen en las casualidades, ésta les va a gustar. Este pasado Martes Santo, José María del Nido Carrasco se aferró al sillón presidencial del Sevilla FC con el alegato de autodefensa que soltó en medio de un robotizado discurso desde la Parroquia de San Benito para intentar justificar errores y recordarle a la afición que no le han reconocido su papel en los éxitos de la entidad (increible pero cierto). Entre los argumentos que recitó de memoria, cual joven alumno que retiene la lección horas antes de escupirla en el examen, hubo varias referencias a Monchi; quien justo en esos momentos estaba concediendo una enésima entrevista en la que dio los motivos que llevan a que un proyecto fracase.
Para Del Nido Júnior, si el Sevilla FC ha tenido nueve entrenadores y tres directores deportivos en cuatro últimos años es «porque no tiene los 150 millones de euros que se gastó en la 19/20», justo el verano que Monchi volvió de la AS Roma. Y es curioso, porque el presidente también se refirió a su ahora homólogo en el CD San Fernando 1940 cuando le nombró junto a José María Cruz o Jesús Arroyo, enumerando profesionales que abandonaron el barco en su mandato. «Me ha tocado presidir el club en el momento más complicado del siglo XXI», esgrimió, sembrando dudas sobre la compra del club por parte de Sergio Ramos.
Simultáneamente, Monchi le respondía sin saberlo. En una charla con The Coaches’ Voice, repasó cómo deben ser las relaciones de un director deportivo. Por un lado, con el entrenador, «a quien hay que convencer de que eres la segunda persona que más se alegrará de su éxito» y con Unai Emery como la mejor simbiosis. Por otro, hacer ver a tu presidente que «no liderará desde el despotismo». Imposible no leer entre líneas: «Si unos reman a la derecha y otros a la izquierda, el barco nunca llega a puerto».
Monchi da las tres claves para que un proyecto triunfe
En primer lugar, la dirección única: «Los proyectos se caen cuando hay una mala relación entre el entrenador y la dirección deportiva, entre el director deportivo y el presidente, el director deportivo y el director de cantera… El enemigo tiene que ser el que vista colores distintos al tuyo. Si eres el director deportivo del Sevilla FC, tu enemigo no puede vestir de rojo y blanco. Podrá ir de verde y blanco, azul y grana, blanco, amarillo y azul… pero tu enemigo no puede vestir de rojo. Porque entonces van mal las cosas«.
En segundo, una buena planificación: «Todos deben remar en la misma dirección. Si uno rema para la derecha y otro para la izquierda, el barco nunca llega a algún puerto. Nunca. Hay que tener una hoja de ruta y un objetivo, tener claro lo que quieres. Siempre que me he equivocado ha sido cuando he intentado, en base a la presión, hacer las cosas sin coherencia. Cuando he improvisado, me he equivocado. Prefiero equivocarme con mis ideas que con las de otro«.
Y, por último, saber repartir el trabajo rodeándote de los mejores: «Si tú quieres liderar un grupo, tienes que tener muy claro que ese liderazgo no puede ser desde el absolutismo, desde el despotismo, desde la dictadura… Tiene que ser intentando que cada uno tenga su radio de acción y su capacidad para tomar decisiones».
«Para ello tiene que haber un grupo de trabajo bueno, capaz, predispuesto, con conocimientos… Si quieres llegar rápido, ve solo; pero si quieres llegar lejos, ve acompañado. Es decir, tiene que haber gente que se considere importante y que sepa que con su aportación van a sumar». Pues eso. Lo explicó con botellas de plástico en su despedida del Sevilla FC -en Futeros dijo que no se ve volviendo- y aquella demostración gráfica adquiere aún más sentido cada día que pasa.
